2023年，印江自治县深入贯彻落实铜仁市“强村富民”三年行动部署要求，将“强村富民”行动作为巩固脱贫成果、推进乡村振兴的重要载体，紧扣强基层组织、强集体经济、富农民“口袋”、富农民“脑袋”目标，以实施“七大提升行动”为重要抓手，整合乡村产业、资源资产、政策项目和人力资源等要素，在创新体制机制、搭建发展平台、拓宽发展路径以及加强村集体资产监管等方面理清思路、明确目标、积极作为，推动“强村富民”行动取得了积极成效。来看看杨柳镇杨家寨村推进“强村富民”三年行动的具体做法。
主要做法
一是建立资源整合机制统一经营。整合社会资金、政策项目和金融政策等各项资源，由村级集体经济出资、合作社投资、农户参股，采取“统一购买、统一饲养、统一管理、统一销售”的“四个统一”经营模式，破解产业发展散而乱、产品销售单打独斗的难题。杨家寨村2022年争取东西部协作资金100万元，7名党员带头人和养殖大户协调银行贷款340万元，整合用于牛犊购买、牧草种植、养殖场维护等，助推肉牛养殖有力提升。同时，争取涉农资金141.36万元入股企业和家庭农场，按入股资金的5%固定分红，拓宽集体经济增收渠道。
二是深化市场主体带动规范养殖。按照“集中＋分散”养殖模式，将400头标准化众富肉牛养殖场，以每个栏位每年388元的租金出租，杨家寨村3名村干部带头集中租用160个栏位养殖肉牛，105个栏位租给巍盛家庭农场，其余135个栏位租给周边村寨有需求的养殖大户，盘活了村级集体经济的闲置资产，获得稳定租金收益。同时，引进贵州梵净山平顺农牧科技开发有限公司入驻众富肉牛养殖场，组建印江贵邦现代农业专业合作社，提供养殖技术、防疫管护和供种等全闭环服务，有效保障肉牛品质。
三是突出人才示范引领充实技术力量。采取“人才培养+跟踪服务”方式，通过建立村“两委”联系退役军人、在校大学生、春晖人士等优秀人才制度和村级实用人才帮带服务制度，充实6名懂技术、肯吃苦、能干事的技术干部负责推进肉牛产业，培养了8名“牛干部”，7名“牛党员”，带动本村群众发展肉牛680头。同时，挖掘培养本地长期从事肉牛养殖的销售能手，发挥春晖人士“借力”销售，用好他们已有的平台和渠道，实现肉牛自产自销，提高销售利润空间。2023年，杨家寨村已销售肉牛83头，销售金额达166万元，实现村集体经济收益22.6万元。
四是实行“村管事”治理模式激发群众内力。坚持村级集体经济发展同乡村治理相结合，组建由村党支部书记担任村管事长，党员、村民小组长、公益性岗位人员、春晖人士等担任“管事员”的“党建+村管事”乡村治理模式，建立牛管事、水管事、路管事等9支“村管事”队伍，明确各队伍在乡风文明建设、矛盾纠纷调解、肉牛产业发展规划等方面具体职责和任务，推动群众从“要我发展”到“我要发展”转变。同时，采取“种草养牛”模式，流转土地种植牧草500亩，辐射带动19户养殖户、家庭农场规模化养殖，为群众解决临时就业岗位800余个，支付土地流转金10万元，户均增收1500元以上。
经验启示
来源：杨柳镇
