兴民社区成立于2021年，是印江自治县最大的易地扶贫搬迁安置点，社区干部和业主委员会始终把“住得安心、生活有奔头、邻里更和睦”作为民生底线。在物业管理上，创新推行“酬金制”物业服务模式，彻底打破了传统包干制的壁垒，让小区管理从“物业说了算”变为“业主共同管”。

透明化管理：每一分钱都明明白白

  社区设立资金共管账户，将小区公共收益与物业费统一纳入管理，由业主选举产生的业主委员会和经费审查委员会共同监管。5000元以上的支出，必须通过业主（代表）大会决定；5000元以下的支出，由业委会和经审会集体表决；所有收支情况定期公示，银行和社区全程审核监督，真正做到“我的小区我做主”。

考核式服务：好不好由业主说了算

  物业企业不再收取固定包干费用，而是根据服务质量获取酬金，社区建立严格的考核机制，服务不达标就扣减酬金，倒逼物业公司提升服务质量，让物业服务更贴心、更高效。2023年收缴的物业费结余16万元，2024年物业收缴标准每平方米下调1角，实现了物业、业委会、业主关系深度融合、邻里和睦友好的共治共管共享新格局。

家门口就业：赚钱顾家两不误

  社区设立“家门口就业服务站”，实时更新招聘信息，通过物业服务人员、“巾帼扶贫车间”、组织茶园管护等方式，让新市民在家门口实现增收，有效解决了“务工”与“顾家”的矛盾。

文明积分“兑”新风：小积分撬动大文明

  业主委员会创新推出文明储蓄所“八个一”工作法，将文明行为转化为积分，在“积分超市”兑换生活用品，让文明行动之花在社区处处绽放。

  通过“酬金制”物业、家门口就业、文明积分等一系列创新举措，兴民社区不仅创新物业管理模式，更凝聚了人心，让易地搬迁的“新家”真正变成了“安心之家”，为书写易地搬迁“后半篇文章”奠定了坚实基础。(通讯员 黄友春)

监制：左禹华 总编：蒋智江 编审：田林  编辑：张向芬